أدوات التقييم

لجعل عملية التنمية برمتها فعالة حقا من الضروري أولا تحديد نقاط القوة و
المجالات التي تحتاج إلى التطوير لدى الشركة / الفريق / الفرد ومن ثم استخدام
تلك النتائج لتشكيل برنامج التنمية. ويتم إنجاز ذلك من خلال تقييم المعلومات التي
تحدد بوضوح مستوى تمثيل تلك المهارات التي نريد قياسها وتحسينها. من دون
هذا النوع من التقييم قد تكون جهودنا غير موجّهة لأنه ليس لدينا صورة واضحة
عن مركزنا الحالي، وقد نجد صعوبة في تحديد أهداف التنمية والخطوات التي
ستمكننا بأن نصبح كفوئين وفعّالين في ما نقوم به . فقط بعد أن نحدّد حالتنا الراهنة
نحن قادرون على تحديد أدق الأهداف الإنمائية و تحديد الخطوات التي ستؤدي بنا
إلى تطوير الكفاءات المطلوبة وأداء العمل بشكل أفضل .

التقييم في نهاية الدورة الإنمائية برمتها هو أيضا مهم جدا لأنه يتيح لنا الفرصة
لتحديد التقدم الذي أحرزناه بعد البرنامج . بفضل هذا النوع من التحليل والقياسات
نحن قادرون على تحديد الأهداف ) SMART ( واستراتيجية التنمية الصحيحة.
أنها تسمح لنا أيضا بتوجيه تصرفاتنا إلى النمو و التطور الذي نريد تحقيقه ،
وبالتالي تحقيق النتيجة النهائية التي هي واضحة للعيان وقابلة للقياس .

تقدّم أتريا الأدوات التالية:

يقيس و يحلل Leadership Equity Assessment المناخ التنظيمي والتزام
والموظف في فريق / قطاع / المنظمة بسهولة جدا وفعالية. وأظهرت النتائج
بوضوح النقاط التي ينبغي تحسينها من أجل أن يكون لها تأثير إيجابي ومباشر على
نتائج الأعمال. ميزة أداة LEA هو أنه يسلّط الضوء على النقاط الرئيسية
الضرورية لتطوير الفريق / قطاع / المنظمة كي تركّز الأنشطة التطويرية
عليها( التمرين ، والتدريب ، والاستشارات، الخ).

إن SCA) Sales Competency Assessment) هو أداة مسح و تدريب فريدة من
نوعها مصممة خصيصا” للتنمية المهنية للأفراد العاملين في حقل المبيعات في مختلف
الصناعات. SCA يركز على العمليات ، والتقنيات، والسلوكيات الهامة لأداء بيع ناجح ، و
يوفر أداة مسح قوية، عملية، شاملة وسهلة لتقييم الكفاءات الأساسية لمندوب المبيعات في
كل مرحلة من مراحل دورة المبيعات .

إن Management Action Profile هو الأداة التي يتم استخدامها من خلال
تقييم 360 درجة لتوفير صورة شاملة ومفصلة عن المهارات الإدارية وأداء
العمل ، فضلا عن التوصيات الدقيقة للعمل اليومي للمدراء، مع إضافة طرق
موصى بها لتحسين أداء الفرق التي يقودها المدراء . هذه الأداة يمكن أن تحدد بدقة
احتياجات التنمية للمدراء من أجل زيادة كفاءة و فعالية إجراءات التطوير، وخفض
التكاليف، و تحسين الوقت المستثمر في التنمية.